【决胜四季度】｜我们这样冲！

「决胜四季度 」

我们这样冲！

随着2023年进入最后90天，火箭公司正式拉开“快频”发射时代序幕，多枚履约型号紧锣密鼓同步开展总装测试，另外3个新型号项目进入关键试验和测试期。型号任务数量和难度史无前例，挑战和压力异常巨大。面对这场大仗、硬仗，公司各部门积极响应公司党委号召，同心协力、一鼓作气，所有计划赶早、全部操作从严、一切问题现场解决，坚决确保计划的刚性约束，严守质量、安全底线，高效协作，以决战决胜的姿态奋勇冲刺四季度！

即日起

火箭公司公众号

开设【决胜四季度】专栏

【综合报道】

【专题报道】

【特色报道】

3个“机位”立体记录

飒爽英姿的冲刺火箭人

👆

“明天早上7:30发车火箭产业园，

请各位同事按时乘车。”

入秋以来，

公司产业园班车发车时间

统一提前1小时

准备好了吗？

现在发车！

总体室

四季度多型号进入试验收官期，各类产品陆续出厂、多型号需并行开展试验调试，面对高密度、快节奏任务，总体室充分发挥牵头抓总职能，一方面召开部门内部冲刺动员会，传达上级指示与要求，凝聚合力；一方面加大对各专业的统筹力度，实时关注各型号各分系统动态、把控全局进度。室员工通力配合、兵分多路，驻扎快舟火箭产业园和试验外场，全力投入试验、数据分析与调试，确保不折不扣完成全年科研生产任务。

 结构室 

结构室围绕各项目组科研进度、质量管理、关键技术攻关等方面开展四季度专项工作部署和动员。经过前期的产品设计和投产，四季度结构室将进入生产和总装的高密度期，结构室全员兵分多路，在产品验收、试验测试、装配跟产等多方位全面铺开，保计划，保节点，以科研生产任务为主要目标，强抓质量意识，提高可靠性分析，识别薄弱环节，提升关键技术攻关能力。各项目组响应号召，高度统一思想，铆足干劲，为保证全年科研任务顺利完成奋力冲刺。

 电气与软件研究室 

某关键技术验证试验进场在即，任务新、难度大、强度高，为在变量中把握进度主动，电气室与其他各研究室人员从双节前至今执行轮组，只争朝夕，惜时如金，保证各专业从早上8:30到晚上12:00持续有人在现场解决问题、推进测试。现已完成单项测试，准备进行总装前的最后一次全流程测试。室内另一路干将则针对某新型号项目飞试产品齐套全力出击，精细验收细则，加严外协产品管控，现已完成某分系统模装。

 动力技术研究室 

动力技术研究室围绕某关键技术验证试验、某型号热试验等公司重点工作开展动员与部署。部门对标全年任务，分解项目计划，细化工作安排，责任落实到人。强调质量意识，以技术保质量，以质量保进度，以进度促成效。项目节点紧张，全员集中精力，协调各部门开展各项试验工作，以饱满的精神状态全力冲刺四季度科研生产任务。

总装总调中心

火箭产业园内，总装总调中心多个型号项目共同推进，多点开花，全员马不停蹄，围绕着保节点，定成功的全年任务目标全力冲刺，充分发挥直面产品最前线的先锋作用。产品验收、装配、检验、测试、试验，总装流程环环相扣、周密细致。总装中心全体员工坚持严谨细实的工作作风，确保冲刺不松懈，质量百分百，齐心协力攻坚克难，确保各型号年度目标按期实现。

 科研技术部 

秋风瑟瑟、早晚渐凉，某研制型号项目进入关键冲刺期。为按时完成某研制型号试验场建设，保障型号试验顺利开展，科研技术部组织动力技术研究室和电气与软件研究室在双节期间持续推进设备安装、调试。试验场为新辟区域，试验难度大、挑战大，过程遭遇波折不断，但试验队严格确保计划的刚性约束，“队员马上就要进场，必须保证试验如期开展！”午夜时分，当大多人已进入梦乡，试验场测试间依旧灯火通明，晚班组的讨论声、指令声不绝于耳，大家心往一处想、力往一处使，让进度不落下。试验场位置偏远，食宿、交通等均不方便，为解决大家生活之忧，科研技术部安排调度全程保障，采购生活物资并安排通勤车定点保障，为大家添安心、强信心，全力投入这场“大仗、硬仗”，为后续试验圆满成功做好添柴加薪。

信息技术研究室

信息技术研究室紧密围绕公司科研生产和经营管理核心目标仅盯节点专项攻、全力冲。科研生产冲刺保障上，成立专项专组、派专人深入推进总装过程数字化、质量数据采集数字化，提升冲刺效率，保证产品质量。经营管理冲刺保障上，全面推进智慧企业平台业务流程化、流程信息化，完成系统迭代，全力推进系统从能用向好用转变。同时在某科研关键课题和某重要网络建设上，分别实行专人专责紧前跟，目前项目进展顺利。

技安部

针对四季度高频次航天任务发射和高密度测试试验，技安部人尽其用、提前部署，聚焦各类危险作业的风险辨识，紧盯试验全流程安全管控。同步深入开展隐患综合治理，狠抓全员安全责任意识，不断完善安全生产管控体系，切实增强安全防范和管控能力，确保做好四季度科研生产任务冲刺的安全保障工作。

图文来源：各部门

编辑：大  船

审核：各部门

监制：小  花